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Cómo priorizar los proyectos TI estratégicos para tu universidad

Antonio Fernández, Faraón Llorens, Carlos Juiz García, Francisco Maciá Pérez, Juan Manuel Aparicio García

La Cartera Estratégica de Proyectos es el principal instrumento de gobierno de Tecnologías de la Información (TI), que puede utilizar una universidad, para determinar qué proyectos son los más estratégicos para su organización, y de este modo optimizar el uso de las TI e invertir en los recursos adecuadamente, aunque éstos sean escasos.
Este libro presenta una reflexión sobre la importancia de los proyectos de TI para alcanzar nuevas cotas de gobernanza en las universidades mediante un modelo de Cartera Estratégica de Proyectos de TI. En el texto, los autores no solo desarrollan cuáles son los retos a los que se enfrentan las universidades, durante las fases de consecución de una cartera estratégica, según su propia experiencia, sino que también comparten el testimonio de numerosos responsables de TI que la han implantado en su organización.

Colección

Publicacions Institucionals de la Universitat d'Alacant

Materia

Gestión de proyectos

Idioma

Castellano

Editorial

Publicaciones de la Universidad de Alicante

EAN

9788413020211

ISBN

978-84-1302-021-1

Depósito legal

A 570-2018

Páginas

154

Ancho

20 cm

Alto

27 cm

Edición

Fecha publicación

10-03-2019

Contacto de seguridad

Universidad de Alicante

Tapa blanda

10,00 €

Sobre Antonio Fernández (Escritor)

Antonio Fernández Martínez es profesor titular de universidad del área de Ciencia de la Computación e Inteligencia Artificial del departamento de Informática de la Universidad de Almería. Licenciado en Informática por la Universidad de Granada y Doctor en Informática por la Unive... Ver más sobre el autor

Sobre Faraón Llorens (Escritor)

Faraón Llorens Largo es catedrático de E.U. de Ciencia de la Computación e Inteligencia Artificial de la Universidad de Alicante. Diplomado en Profesorado de EGB por la Universidad de Alicante, Licenciado en Informática por la Universidad Politécnica de Valencia y doctor Ingenier... Ver más sobre el autor

Sobre Carlos Juiz García (Escritor)

Carlos Juiz García es profesor titular de universidad, diplomado, licenciado y doctor en Informática de la Universidad de las Islas Baleares (UIB), España. Posee un postgrado sobre gestión de la ofimática de la Universidad Politécnica de Madrid, España. Antes de unirse al Departa... Ver más sobre el autor

Sobre Francisco Maciá Pérez (Escritor)

Francisco Maciá Pérez es profesor titular de universidad en la Universidad de Alicante, de la cual fue Vicerrector de Tecnologías de la Información hasta 2016. Anteriormente fue director del Departamento de Tecnología Informática y Computación durante ocho años. Doctor Ingeniero ... Ver más sobre el autor

Sobre Juan Manuel Aparicio García (Escritor)

Juan Manuel Aparicio García es vicegerente TI de la Universidad de Alicante desde principios de 2010. Anteriormente ocupó el puesto de Director del Servicio de Informática (1989-2010). Licenciado en Ciencias Químicas por la Universidad de Alicante. Es Experto en Dirección de Serv... Ver más sobre el autor

Contenidos

Prólogo.
Capítulo 1. Introducción.
Capítulo 2. Gobierno de las Tecnologías de la Información, Alineamiento Estratégico y Cartera de Proyectos.
Capítulo 3. Modelo de Cartera Estratégica de Proyectos TI para Universidades.
Capítulo 4. Claves para la implantación y continuidad de la Cartera Estratégica de Proyectos de TI.
Capítulo 5. Lecciones aprendidas.
Bibliografía.
Anexo. Caso de puesta en marcha de la Cartera Estratégica en la Universidad X.
Autores.

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