Cómo priorizar los proyectos TI estratégicos para tu universidad
Antonio Fernández, Faraón Llorens, Carlos Juiz García, Francisco Maciá Pérez, Juan Manuel Aparicio García
La Cartera Estratégica de Proyectos es el principal instrumento de gobierno de Tecnologías de la Información (TI), que puede utilizar una universidad, para determinar qué proyectos son los más estratégicos para su organización, y de este modo optimizar el uso de las TI e invertir en los recursos adecuadamente, aunque éstos sean escasos.
Este libro presenta una reflexión sobre la importancia de los proyectos de TI para alcanzar nuevas cotas de gobernanza en las universidades mediante un modelo de Cartera Estratégica de Proyectos de TI. En el texto, los autores no solo desarrollan cuáles son los retos a los que se enfrentan las universidades, durante las fases de consecución de una cartera estratégica, según su propia experiencia, sino que también comparten el testimonio de numerosos responsables de TI que la han implantado en su organización.
- Col·lecció
- Publicacions Institucionals de la Universitat d'Alacant
- Matèria
- Gestión de proyectos
- Idioma
- Castellano
- Editorial
- Publicaciones de la Universidad de Alicante
- EAN
- 9788413020211
- ISBN
- 978-84-1302-021-1
- Depósito legal
- A 570-2018
- Pàgines
- 154
- Ample
- 20 cm
- Alt
- 27 cm
- Edició
- 1
- Data de publicació
- 10-03-2019
- Contacto de seguridad
- Universidad de Alicante
Continguts
Prólogo.
Capítulo 1. Introducción.
Capítulo 2. Gobierno de las Tecnologías de la Información, Alineamiento Estratégico y Cartera de Proyectos.
Capítulo 3. Modelo de Cartera Estratégica de Proyectos TI para Universidades.
Capítulo 4. Claves para la implantación y continuidad de la Cartera Estratégica de Proyectos de TI.
Capítulo 5. Lecciones aprendidas.
Bibliografía.
Anexo. Caso de puesta en marcha de la Cartera Estratégica en la Universidad X.
Autores.